本集团建立了科学规范、分工明确的组织架构，以专业化事业部为核心，以综合管理部门为支撑，确保各项业务高效协同运转。

专业业务板块：

财务审计部、税务咨询部、会计咨询部、管理咨询部、工程咨询部、招标代理部、工程监理部、资产评估部。

综合管理板块：

人力资源部、财务管理部、行政办公室、信息技术部。

各业务板块由具备相应执业资质的专业人员组成，实行项目负责制与质量复核制相结合的管理模式，确保每一项服务都符合行业规范和执业准则。